日本電産社長、マスク氏と「会談したい」-EVモーター供給に意欲


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001 2021/01/12(火) 08:34:31 ID:QHsf2ZYcnU
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日本電産の関潤社長はブルームバーグとのインタビューで、電気自動車(EV)メーカー、米テスラへのEV用駆動モーターの供給に意欲を見せた。日産自動車出身の関氏は、EV市場で世界覇権を狙うテスラに照準を合わせることで、車載事業の拡大に弾みをつけたい考えだ。

関氏はテスラに対して「常にアプローチ」しており、イーロン・マスク最高経営責任者(CEO)とのトップ会談も「ぜひしたい」と言及。テスラが長期的に目指す年間2000万台規模の生産は同社単独では難しいとして、日電産が開発・生産を強化しているEV用駆動モーターを売り込む余地があるとの認識を示した。
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テスラのマスクCEOは生産台数について、自身のツイッターで「おそらく2030年までに年間2000万台に達する」と投稿している。同社は米国や中国に生産拠点を持つほか、現在ドイツに新工場を建設中だ。20年は50万台の納車目標を掲げたが、わずかに届かなかった。

環境規制の強化を背景に世界で自動車の電動化が加速する中、日電産は車載事業を成長の柱と位置づけている。モーターや減速機を組み合わせた「E-Axle(イーアクスル)」の量産を19年から開始し、中国や欧州メーカーに販売。セルビア工場新設も視野に入れ、30年には世界シェア40-45%程度を目指す。

関氏は日産でパワートレイン技術統括部の主管や中国合弁の東風汽車総裁を務め、19年12月に副最高執行責任者(COO)となった。翌20年1月に日電産に入社し、4月には社長に就いた。関氏の社長就任以降、日電産は日産の元上級幹部を相次ぎ執行役員に迎え、自動車メーカーとの取引拡大に取り組んでいる。

日電産が31年3月期までに目指す10兆円の売上高のうち「車載が大きくなっていくのは事実だ」と関氏は述べた。業績拡大策の一環となる合併・買収(M&A)については「成長に必要なもので、お互いウィンウィンになることがきちんと想像」できれば、「1兆円でもいくと思う」と述べた。

関氏は日電産がハードディスクドライブ(HDD)用モーターの先行投資でシェアを拡大させた成功例から、EV市場でも「開発と投資を先行する必要がある」と強調した。中国で約45万円のEVがよく売れていることを例に挙げ、EV市場拡大には勢いがあるとし、駆動モーターの量産強化に意欲的だ。

また、関氏は米アップルがEV市場に参入すると報じられたことに触れ、将来は「コンベンショナルな自動車を作っていた以外の人たちが席巻してしまうかもしれない。そういう意味では期待は大きい」と述べ、日電産にとっても好機になるとの見解を示した。

日電産は、関氏が車載事業のほか、家電・商業・産業用事業の舵取りを行い、永守重信会長が精密小型モーターなどの事業をけん引する二頭体制で売り上げや利益拡大…以下ソース

https://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2021-01-11/QM37R...

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003 2021/01/12(火) 10:38:13 ID:qfxEfLTsRk
足元の小銭欲しさに
高度技術を外国いに低価格で売る経団連

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004 2021/01/12(火) 10:45:56 ID:FwL7qzx8xM
日本企業なんて食い物にされるだけ。

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005 2021/01/12(火) 10:47:39 ID:daIdKUpkR.
パナソニックみたいに裏切られる

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006 2021/01/12(火) 13:21:14 ID:03gXMEk6KQ
いくら大きくたって電産は最終メーカーじゃない、所詮は「下請けの部品屋」だもん。
見込み客と思えば飛び込みかけるのは当然だろ?

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007 2021/01/12(火) 13:30:53 ID:ft8d68WNwk
ここのM&Aがなぁ

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008 2021/01/12(火) 20:37:00 ID:1/h.zz01Uw
馬鹿な大将 敵より怖い

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009 2021/01/12(火) 21:59:47 ID:Ac.1VmehB2
電産は、すったもんだしてる日産から、
上級幹部を引き抜いて、そいつらのツテ
を利用して、さらに日産関係者の
幹部連中を引き抜こうとしてんだってな。
関社長ってのも、日産内部抗争で負けたんで、
声がかかった電産へ移ったんだと。
イーロン・マスクもGMの経営破綻時に、
片っ端からGMの上級幹部引き抜いたそうだ。
逆に言えば、GMが経営破綻してなかったら、
今のテスラはなかったっていうこと。
電産の会長の爺さん、マスクのやり方
マネしたんとちゃいますか?

自動車産業界に革命を起こしたのがEV?
結局、自動車製造屋の経営者側がおってナンボ
の商売という訳。
ダイソンもとっくに撤退したしね。

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010 2021/01/13(水) 22:23:34 ID:bTbygJTPXg
>>9
同意

って、EVは非自動車メーカーが割合簡単に参入できるという風潮がねぇ。。。
テスラはGMありきだよ
部品点数が激減する?
パワートレイン以外の部品点数は何も変わらない
そして、そのサプライチェーンも、メンテナンスも。。。
サスペンションのアライメントが狂えばEVでもガソリン車でも同じように
調整するし、ショックがヘタれば同じように交換する

要するに自動車メーカーのノウハウやサプライチェーンやメンテ網やが揃わないと
簡単に参入できるものではない
ま、中華のような電動カートの延長上のようなシロモノなら別だが

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011 2021/01/14(木) 00:23:48 ID:MTR78jvi8w
>>9>>10
あまりに古臭い日本人的“グチ”にちょっと笑った
グーグルも、アップルも、ユーチューブも、ツイッターも、フェイスブックも、マイクロソフトも
先見の明をもって革新的なビジョンを啓示する経営者のもとに、腕に覚えのあるツワモノたちが参集することで、あれだけの短期間に、世界を席捲するほどの急成長を遂げている
日本にそういう企業が少ない理由は、あまりに古臭い日本人的価値観が未だに蔓延っているからだろう
優秀な技術者を硬直化して何も生み出せない経営陣の元で飼い殺す風習
日本からは今後も、グーグルもアップルも生まれなさそうやね

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012 2021/01/14(木) 06:59:38 ID:tgXDWGUXmI
>>011
大前研一がマッキンゼーに入る前に大手日系企業に入ったとき、海外のノーベル賞クラスにも負けない国宝クラスの同僚がいたそうだが、数十年ぶりにあったら特に成果もだしておらず、バラの世話にせいをだしていた。見事に飼い殺されびっくりしたそうな。

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013 2021/01/14(木) 13:13:00 ID:o3qFnKs2oA
>>11
君こそがイノベーションという幻想に取り憑かれた典型的な日本人気質じゃないか?w

ジョブズがなにをした?ビルゲイツがなにをした?
突出した感性があったことは事実だが、xeroxのルナを真似てMacを創り
キルドールから盗用したビルゲイツ
直近の話題なら、インスタを買収したフェイスブックが訴追されているが
嫌疑は”将来的に競合相手となる可能性のある事業を潰す意図で”とある
潰すのが意図ならダークルームを買収後潰してしまったアドビのようにする筈
同様にMSも買収に当たって同じような嫌疑を掛けられているが・・・

つまりは天才的?飛び抜けた発想?それらがあれば何でも作り出せる?
そんな幻想や妄想こそが典型的な日本人的発想なんだよ

感性があればイノベーションを起こせる?
少なくとも君の挙げた先人たちは、もっともっと現実的だよ
ないものは買ってくる、出来ない事は他人に任せる、時には盗用もする

転じて、破綻したGMからクルマ造りのノウハウやサプライチェーンを譲り受けた
イーロンマスクは正しい

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014 2021/01/14(木) 15:09:33 ID:6P.wQmDuIw
015 2021/01/14(木) 15:48:57 ID:jcdi0EgZ6o
ではイーロンマスクの最大の失敗は何かといえば
儲かる見込みのないEVに手を出してしまったこと

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016 2021/01/14(木) 19:11:45 ID:B5.PLdJl9Q
>>15
章男より金持ち

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017 2021/01/14(木) 21:15:19 ID:nWnGuFZ3Uo
100年やってダメダメだったモノが、数年後に大逆転?
感電して脳ミソやられてるよ。
アメリカって国はゴールドラッシュ、オイルバブルの頃も、
「私には金脈、油脈が見える!」って詐欺師がゴロゴロいたんだよ。
どっかのCEOも何かねぇ~~。危ない危ないと・・。

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018 2021/01/15(金) 04:27:06 ID:Eek1ACAyAM
日本人が海外の会社と取引するとろくに英語の契約書が読めないし抜け穴のない契約書が作れなくて失敗する
欧米の会社には契約書の不備を突くための専門部隊までいるらしいぞ

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