ユニクロ、不買半年で閉店僅か1店舗、逆に売上高は前年より増加

不買運動は昨年7月から始めり半年以上続いている。しかし、国内ユニクロ売上規模、店頭数字はそのままだ。打撃は受けたがクリティカルではないのだ。

ユニクロ運営会社であるエフアールエルコリアの昨年（2018年9月〜2019年8月）の売上高は、1兆3781億ウォンで、前年（2017年9月〜2018年8月）より0.36％増加した。同じ期間の営業利益は、14.94％減少した。

店舗数は186店舗で不買運動前の6月末（187）との大きな違いはない。4店舗閉店することになったが、新たに3店舗オープンしたからだ。

不買運動攻勢にもユニクロが簡単につぶれない理由は、大きく三つある。まず、心強いパートナーであるロッテのおかげだ。ユニクロは、2004年末ロッテショッピングと株式を51対49で投資し、合弁会社エフアールエルコリアを立て、翌年9月にロッテデパート・マート3ヶ所の店舗を開いた。以後、流通網を積極的に広げることができたのは「流通兄貴」のロッテの功績が大きい。

また、三歳から八十歳まで老若男女誰でも着られる商品を扱う点で、顧客離れをある程度防ぐことができた。冬のヒートテックが代表的である。ヒートテックを模倣したサードパーティ製の商品もあふれたが、物量やスタイルの数などでも一歩抜けている。ヒートテック無料プレゼントイベントが始まると足を切った顧客が戻ってくるという珍しい風景も演出された。

コストパフォーマンスも既存の顧客が大きく奪われていない秘訣である。
https://toku-log.com/2020/01/13/post-5555...

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「流通兄貴」

新しいパワーワード来ましたｗｗｗ

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>>3
ん？
>>2のどこがおかしい？それとも俺も日本語勉強し直さないとアカンの？

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ヒートテックってそでが短くない？着ると手首がスースーするわい。

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冬はヒートテックジーンズ愛用してる。
ちょっと暖かいかも。

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